从军营到社区：一名“老班长”的为民服务阵地转移战

 中国雷锋报山东讯（张熠  孙亚亭）在山东省聊城市柳园街道兴业社区，居民们总能看到一个挺拔的身影：他步履生风，挺直如松，眼神里透着军人的坚毅与果决。他就是社区党委书记吴树坤，一位1986年出生，在军营熔炉中锻造过的基层干部。2005年入伍，他在92057部队经历过重大演习与抗震救灾的生死考验，立功受奖。如今，他虽然褪去戎装，但“战士”的本色从未改变。在社区这个没有硝烟的“新战场”上，他更像一位经验丰富的“老班长”，正带领着他的“新兵连”——社区工作者和居民骨干，为服务百姓的幸福生活而发起一次又一次的“冲锋”。

一、接管“问题阵地”，打响历史遗留问题“歼灭战”

2019年7月，组织一纸调令，吴树坤奉命“接管”马官屯股份经济合作社党支部这个“前沿阵地”。摆在他面前的，不是整齐的队列，而是村级财务混乱、人心涣散、百余件陈年旧账如同“地雷”般遍布的复杂“战场环境”。这位“老班长”到任后的第一件事，就是“整顿队伍，统一思想”。他挨个找支部委员、老党员谈心，像在部队做思想动员一样，凝聚共识，重建支部的“战斗堡垒”作用。

真正的“硬仗”随即展开。他率先瞄准了关乎村民世代情感的“安葬难”问题。为了争取一块合适的公墓用地，他不知跑了多少趟相关部门，协调了多少次矛盾，最终成功规划出5.86亩土地。从设计到施工，他像紧盯“工程进度图”一样亲自把关，建成了576个标准墓穴的独立公墓，一举解决了全村未来百余年的需求，这场“安民暖心”的攻坚战役，赢得了村民发自内心的信任。

紧接着，优化回迁小区建设的“阵地改善战”打响了。他深入调研，发现居民对电动车停放难、电梯品质差、人车混流怨言颇多。吴树坤立即组织“作战会议”，将问题列为“整改清单”。他积极向上级“争取支援”，反复沟通协调，最终成功推动了人车分流系统、集中电动车棚和高品质电梯的加装。看着小区环境一天天变好，居民们笑着说：“咱们的‘吴班长’，是真给咱们办实事！”

而最考验智慧和韧性的，是攻克那场持续了三十年的“金融冻结战”。马官屯村的集体账户因历史原因被冻结，如同被掐住了发展的“咽喉”。吴树坤没有退缩，他组织精干力量成立“专项工作组”，像侦察兵一样仔细梳理历史脉络，查阅堆积如山的档案资料，依法依规、有条不紊地推进解冻程序。经过无数个日夜的努力，这个困扰村庄发展三十年的“顽疾”终于被彻底清除，为集体经济的复苏扫清了最大的障碍。

二、构筑“党建指挥链”，夯实社区治理“核心堡垒”

2021年，吴树坤的“战区”扩大至整个兴业社区。面对更庞大的人口、更复杂的需求，他深知，必须建立一个坚强有力的“指挥中枢”。他将部队中“支部建在连上”、纪律严明、令行禁止的优良作风，创造性地融入到社区党建工作中。

他首先细化了党建“作战任务书”，将抽象的目标转化为可量化、可考核的具体条目。他严格落实“三会一课”制度，定期召开党委会和党建专题会，亲自担任“政治教导员”。他发现部分老党员行动不便、学习困难，便创新开展“送学上门”行动，确保党的声音传递到每一个“神经末梢”。在他的带领下，社区党员的学习氛围日益浓厚，政治判断力、领悟力、执行力显著提升，“听党话、跟党走”的信念更加牢固。

为将组织优势转化为治理效能，他重新绘制了社区“网格作战地图”。他将整个辖区科学划分为12个基础网格，构建起“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”的三级垂直指挥体系。同时，他展现出卓越的“资源整合”能力，将散落在社区的100余名市区机关“双报到”党员、40余名热心居民志愿者、社区工作者、物业公司员工等多方力量，全部编入“网格服务连”，赋予明确职责。这支混合编队与专职网格员、楼栋长协同作战，形成了“情报共享、快速响应、责任到人、服务入户”的治理新格局，真正实现了服务群众“零距离”，将党组织的根系深深扎进了基层土壤。

三、践行“一线保障使命”，解决民生“急难愁盼”

在吴树坤看来，社区工作就是新时代的“后勤保障”与“群众工作”，核心使命就是满足居民对美好生活的向往。他常说：“我们的枪，就是解决问题的能力；我们的弹药，就是为民服务的真情。”

当新冠疫情来袭，社区成为防控“第一道防线”。吴树坤迅速进入“战时状态”，发布“动员令”，整合辖区资源，短时间内就组建起一支由党员、志愿者构成的“抗疫突击队”。他像指挥一场防御战，科学布设卡点、组织核酸检测、保障物资供应、安抚群众情绪，各项工作有条不紊。在最紧张的日子里，他常常连续多日守在社区，用坚实的臂膀为居民筑起了安全屏障。

在和平建设的日子里，他的“保障清单”覆盖了从“摇篮”到“夕阳”的全生命周期。针对社区老龄化趋势，他全力推动城乡居民基本养老保险参保工作，耐心讲解政策，帮助办理手续，确保每一位达龄老人都能按时足额领取养老金，实现“老有所养”的庄严承诺。面对孩子们的课后和假期看护难题，他主动与辖区第一实验学校“联合作战”，共同打造了集“有地方去、有人辅导、有内容学”于一体的“三有课堂”品牌。他还发挥地缘优势，邀请聊城大学易通社团的大学生志愿者们定期开设“小牛顿科学实验小课堂”，点燃了孩子们探索科学奥秘的火花。社区公众号被他建设成发布信息的“战地快报”，让居民随时随地掌握社区动态。

他更是解决棘手问题的“排雷兵”和“协调官”。时代中通豪园小区因历史原因无法办理房产证，直接影响孩子入学。吴树坤主动介入，多次召集开发商、住建、自然资源等多部门开“联席会议”，梳理堵点，推动流程，最终帮助业主们成功拿到了“红本本”。城市玖玺南区因入住率不足面临无法供暖的困境，他顶住压力，多方奔走协调供热企业及相关单位，陈明利害，寻求支持，最终在寒冬来临前保障了暖气供应，守住了居民的“温度底线”。

四、幸福家园持续冲锋，实干创造发展奇迹

在“吴班长”的带领下，兴业社区这片“战区”发生了翻天覆地的变化，战果辉煌。发展层面，完成8宗商业地块成功供地，实现土地出让金超40亿元，为区域发展注入强劲动力；棚户区改造稳步推进，班滑河旧貌换新颜，成为居民休闲的景观带；特别是在疫情最吃紧的时期，他带领团队高效配合，仅用188天就完成了第一实验学校从征地拆迁到建成招生的全过程，创造了惊人的“兴业速度”；平山位街、寒香街、学府路等多条“民生道路”相继贯通，畅通了社区的“毛细血管”。

社区的荣誉墙也熠熠生辉。2022年全市创城模拟测评中勇夺第一；2024年在多次模拟测评中持续领先，居民满意度显著提升；孟达B2小区被评为市级文明示范小区；通过引入自动售卖机、智能储物柜等“智慧装备”，社区正朝着智能化、便捷化的“未来社区”迈进。第五次全国经济普查工作中，他要求“数据必须像军情一样准确”，确保了普查任务的高质量完成。

从保家卫国的战士，到扎根基层的“老班长”，吴树坤同志完成了人生角色的成功转换，但镌刻在骨子里的忠诚品格、担当精神、过硬作风和为民情怀，始终如一。他把社区当作永远的“阵地”，把居民当作永远的“战友”，用一颗赤子之心和一双实干之手，践行着一名共产党员的初心使命。在他身上，闪耀着退伍军人“退役不褪色、建功新时代”的璀璨光芒，更树立了一位新时代基层党员干部忠诚可靠、能打胜仗、一心为民的先锋榜样。吴树坤，这位社区的“老班长”，依然在他的阵地上，为了人民群众对美好生活的向往，指挥若定，持续冲锋。

审核：王凤军

值班：任安广